2021年11月14日上午，驻马店豫龙同力水泥厂项目部现场彩旗飘飘、花团锦簇。由江苏钜安机电安装工程有限公司承接的中国新型建材设计研究院EPC总承包“豫龙同力篦冷机改造工程项目”开工奠基仪式在这里隆重举行。

与此同时，南京钜安公司工程现场的准军事化管理也正式实施，其目的旨在充分学习解放军的科学管理经验，用部队钢铁般的条规和纪律，巩固提升项目管理能力，统一员工思想、规范工作行为，力求实现项目规章制度化，人员行为规范化、场区设置定置化，工作流程程序化，锻造一支士气高昂、训练有素、技能高超的“工程铁军”，为工程提质增效提供坚强的组织保障。

早上6:50分钟，军事化管理就开始落实到日常生活的每一个细节中。在同力水泥厂大门前，施工队伍精神饱满、斗志昂扬地一路纵队排列，有序登记，踏着整齐的步伐进厂。进入施工现场后开班前动员会，工作部署及安全注意事项宣贯，在各班组长带领下井然有序地开始当天的工作。晚上19:00随着一声哨音准时集合晚点名，员工三列横队，由项目经理总结安装进度，表彰先进事例，通报安全事项等，点名报道人员情况。晚点名结束后，员工们排着整齐的队列，迈着矫健的步伐，返回营地。

南京钜安公司的准军事化管理主要体现在3个方面：

一是“办公军事化管理”。办公室各种办公物品整洁有序，定制、定位地放置在办公室的各处位置，办公室整齐清洁，充分体现出一个大公司的工作作风。

二是员工军事化管理，员工每天按照部队作息起床叠被，整理房间；进入现场统一着装、佩带安全帽扣紧帽带，工作服扣紧领口、袖口，脚踏劳保鞋扎紧鞋带等，保持站如松、走如风、坐如钟的军人气质。

三是施工现场军事化管理。在各分片施工场地中，公司宣传广告牌整齐排列；安全标语清晰醒目；安全围墙自成一方天地，项目部各种指令条例清晰有效的下达到各施工队伍中，管理人员严格监督执行。

（驻马店豫龙同力水泥厂项目部）